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制約寧波物流公司發展的因素有哪些
開一家公司的話當然是希望可以發展的比較好的。物流公司在近幾年是發展的挺好的,但是我們做事當然是精益求精了,所以要明白缺少的點在哪里,才可以更好的向上。所以寧波物流公司給大家總結了下。
觀念影響:中小工業企業一般實行單一的生產管理,企業經營范圍封閉,缺乏進入市場和社會的一體化模式,習慣于傳統的企業儲運方式,重生產、輕儲運,難以形成現代物流管理思想,對物流公司存在認識上觀念上的障礙,是影響物流公司發展的根本因素。
結構影響:中小企業量大面廣,總規模不小,但組織和產業結構不合理,低水平重復建設,重復投入,在相當多行業形成產品供大于求、結構性過剩,普遍存在產業關聯度較低,缺乏社會化、專業化分工協作,是影響物流公司發展的重要因素。
技術因素:雖然信息產業給中小企業注入了大量高新技術,但資源與技術構成不合理,普遍存在設施設備老化,物流技術水平低,難以適應現代化專業物流發展的需要,是影響物流公司發展的主要因素。
管理因素:大多數中小工業企業在較大程度上缺乏較為科學的內部管理制度,缺乏管理組織能力在生產管理上處于混亂狀態,在組織經營上處于無序狀態。產前沒有市場調研,沒有嚴格的成本核算;產中沒有生產控制,沒有營銷策略;產后沒有售后服務,是制約物流公司發展的基礎因素。
人才因素:中小企業普遍存在員工素質低,知識構成不合理,人才匱乏,缺乏創新能力的情況,是制約物流公司發展的核心因素。
用戶想物流公司發展起來的話,就需要對以上幾點因素進行調整,看看怎么修改可以比較完善,在完成的進步上增加,把寧波物流公司推向另外的境界。
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